- Kieli:
- Suomi
- English
- Tägit:
- #hyvinvointialue
- #johtaminen
- #portfolio
- #sote
- #Digitalisaatio
- #etähoito
- #telehealth
- #terveysteknologia
- #ImpactInvesting
- #muistiterveys
- #Preventio
- #Vaikuttavuus
- #vaikuttavuusinvestoiminen
- #Data
- #Hyte
- #RethinkingHealth
- #tiedollajohtaminen
- #team
- #tiimi
- #hyvinvointiyhteiskunta
- #DIGITAL
- #innovaatio
- #innovaatiojohtaminen
- #jaettuarvo
- #Kasvustrategia
- #OKM
- #STM
- #TEM
- #Yhteiskehittäminen
- #GesundWay
- #Ihmislähtöisyys
- #missiolähtöisyys
- #tulevaisuudet
- #tulevaisuusajattelu
- #trainee
- #Ennakointi
- #futures
- #Tulevaisuustyö
- #ekosysteemit
- #osallisuus
- #toisiolaki
- #Asuminen
- #Nuoret
- #Uutiskirje
- #designthinking
- #ImpactDesign
- #systemsthinking
- #hoitajat
- #QuadrupleAim
- #integraatio
- #rajapinnat
- #Hyvinvointi
- #kunnat
- #Tiekartta
- #Apotti
- #Helsinki
- #Ikääntyneet
- #Toimintakyky
- #HIB
- #SIB
- #kuntatalous
- #Terveydenhuolto
- #CircularEconomy
- #Kiertotalous
- #startup
- #Työkyky
- #Healthcare
- #MooC
- #covid-19
- #jaksaminen
- #korona
- #general
- #mission
Tulevaisuuskyvykkyys vaikuttavuuden varmistajana
23.08.2022 admin
Edellisessä blogissa esittelimme Gesund Wayksi kutsumamme vaikuttavan kehittämisen viitekehyksen. Kuten blogissa totesimme, tulevaisuuskyvykkyys on keskeinen osa vaikuttavaa kehittämistyötä. Jotta uudistamis- ja kehittämistyö kestää myös toimintaympäristön muutosta, olemme integroineet tulevaisuustyön keskeiseksi osaksi kaikkea kehittämistä. Seuraavaksi esittelemme projekteja, joissa olemme pyrkineet huomista hahmottaen vahvistamaan kumppaneidemme kykyä tavoitteissaan onnistumiseksi – tulevaisuutta kestävällä tavalla. Ensimmäinen esimerkkimme esittelee yhteistyötämme Y-Säätiön […]
Toivotun tulevaisuuden rakentaminen huonoina aikoina vaatii tietoista tulevaisuusajattelua
18.03.2022 admin
Huomisen ongelmia ei välttämättä voi ratkoa eilisen työkaluilla. Jos haluamme saada aikaan aitoa vaikuttavuutta, käänteentekeviä palveluja ja innovaatioita, on ne suunniteltava tulevaisuuden tarpeisiin. Tulevaisuus rakennetaan nyt ja tässä tehtävillä valinnoilla. Kysymys kuuluu, teemmekö sen tietoisesti vai tiedostamatta? Epävarmoina aikoina ennakoinnin harjoittaminen lisääntyy Kriisitilanteet lisäävät organisaatioiden ennakointihalukkuutta ja tarvetta ymmärtää toimintaympäristön muutosta lyhyellä ja pidemmällä aikavälillä. […]